OPERATION & PROZESSE

Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um Ihre Abläufe zu verbessern, umzugestalten oder zu automatisieren und die wichtigsten Funktionen und Wertströme zu optimieren, um die gewünschten Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Ihre Betriebsabläufe und Prozesse sind von grundlegender Bedeutung für die Fähigkeit Ihres Unternehmens, Werte zu schaffen und Ihre Ziele zu erreichen.

Der wachsende Wettbewerb auf dem Markt und der Einfluss digitaler Technologien zwingen Unternehmen dazu, ihre Abläufe und Prozesse ganzheitlich neu zu gestalten, um der Konkurrenz voraus zu sein und die gewünschten Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Unsere Operational Excellence-Praxis ermöglicht es Unternehmen, diese Herausforderungen zu meistern, indem sie erstklassige Geschäftsfähigkeiten entwickelt und bereitstellt, die eine wichtige Säule bei jeder erfolgreichen Unternehmenstransformation darstellen.

Operational Excellence kann ein entscheidender Faktor sein, wenn es darum geht, viele der wettbewerbsrelevanten Herausforderungen zu bewältigen, mit denen Unternehmen heute konfrontiert sind. Unternehmen, die Operational Excellence wirksam einsetzen, um Chancen und Gefahren zu begegnen, haben einen Vorteil auf dem Markt – und sind in einer einzigartigen Position, um internen und externen Kunden einen unübertroffenen Mehrwert zu bieten.

Hier sind die wichtigsten Werttreiber:

Agilität & Projektmanagement

In den letzten zehn Jahren hat sich die agile Entwicklung in Unternehmen weltweit zu einem wichtigen Schwerpunkt entwickelt, der den Teams hilft, Anforderungen zu entwickeln und Lösungen schneller bereitzustellen.
Der Schlüssel liegt in der Fähigkeit, sich an die Gegebenheiten, Kunden und Produkte anzupassen, die beste Option für das Management zu finden, die besten Praktiken aus dem einen oder anderen Ansatz zu extrahieren oder beides.

Prozess- & Workflowmanagement

Die Definition und Gestaltung von End-to-End-Geschäftsprozessen, die klare Verantwortlichkeiten haben und auf die angestrebten Geschäftsergebnisse ausgerichtet sind, sind wichtige Bestandteile einer erfolgreichen Organisation.
Unsere Experten verfügen über weitreichende Kompetenzen in den Bereichen Prozessdesign und Prozessintegration, um Sie bei der Entwicklung von Prozessarchitekturen zu unterstützen.

Organisationsarchitektur

Um die Ziele der Strategie oder der Geschäftsumwandlung zu verwirklichen, muss die Geschäfts- und Betriebsstruktur eines Unternehmens oft neu gestaltet werden.
Als Strategie-, Prozess- und Technologieexperten arbeiten wir mit Ihnen zusammen, um nahtlose Geschäftsarchitekturdienste zu bieten.

Stakeholdermanagement

Jeder Stakeholder hat seine eigenen technischen, finanziellen und politischen Erwartungen, die sich auf die Kosten und den Zeitplan eines Projekts auswirken können. Ein effektives Stakeholder-Management kann das Risiko minimieren, um eine pünktliche Projektabwicklung zu gewährleisten.
Unsere Experten bieten Kunden solide Stakeholder-Management-Strategien, die von gut durchdachten Kommunikationsplänen unterstützt werden.

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